बिजनेस प्लान कैसे डेवेलोप करे ~ wiki hindi

बिजनेस प्लान कैसे डेवेलोप करे

एक व्यापार योजना का विकास करना सिर्फ एक लेखन प्रक्रिया नहीं है। यह सबसे महत्वपूर्ण सोच और योजना प्रक्रिया है जो आपके दिमाग की रणनीतिक क्षमता का उपयोग आगे देखने के लिए करती है और आपके पास सर्वोत्तम (हालांकि सीमित) जानकारी के आधार पर  एक कोर्स चुनती है। ये पांच प्रश्न हैं जिनके उत्तरों के बारे में महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है कि आप अपनी व्यावसायिक योजना और इसके भीतर की सामग्री को कैसे विकसित करते हैं।


बिजनेस प्लान कैसे डेवेलोप करे

किस योजना सहायता की आवश्यकता होगी?

यदि यह आपको स्पष्ट करता है कि आप शोध के बारे में पहली बात नहीं जानते हैं, तो यह मदद लेने के लिए एक क्षेत्र हो सकता है। अगर आपको लगता है कि आपके पेशेवर लेखन की गुणवत्ता में कमी नहीं होगी, तो एक व्यापार योजना लेखक को भर्ती करना महत्वपूर्ण हो सकता है। वैकल्पिक रूप से, यदि आपको कोई जानकारी नहीं है कि वित्तीय डिटेल और अनुमान कैसे बनाएं, तो यह वह जगह हो सकती है जहां आपको सहायता चाहिए। यदि आपको कई क्षेत्रों में सहायता की ज़रूरत है, तो व्यवसाय योजना सलाहकार की तलाश करना कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका हो सकता है।
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आप कोनसे इंडस्ट्री से हो

इस उद्योग के बारे में स्पष्ट होना कि आप किस उद्योग में प्रतिस्पर्धा करेंगे, वह आपके व्यवसाय के लिए एक साधारण विकल्प हो सकता है। एक ड्राई क्लीनिंग व्यवसाय  सफाई उद्योग में है और एक रेस्तरां रेस्तरां उद्योग में है। उद्योग आपके द्वारा शुरू की जाने वाली परंपरा की तुलना में आपके उत्पादों या सेवाओं के प्रतिद्वंद्वियों और विकल्प पर आधारित है।

मुझे किस ग्राहक सेगमेंट को लक्षित करना चाहिए?

लक्ष्य के लिए विशिष्ट ग्राहक खंड चुनना आपकी संपूर्ण मार्केटिंग रणनीति को सूचित करता है। एक विशिष्ट ग्राहक नीचे चुनकर, आप  उन ग्राहकों को खोजने, बेचने और बनाए रखने का चयन करने के लिए यह बहुत आसान बना सकते हैं।

मुझे किस प्रकार की फंडिंग तलाशनी चाहिए?

आपके द्वारा खोजे जाने वाले पूंजीगत निवेश संभावित रिटर्न जो आप ऑफ़र कर सकते हैं, आपकी फर्म के लिए बाहर निकलने की रणनीति सभी फंडर के प्रकार को निर्धारित करती है जिसे आप उचित रूप से खोज सकते हैं। निवेशक, निजी इक्विटी, बैंक, निगम में से एक को तय करे यह अपनी योजना को तैयार करने के बारे में बेहतर समझ होगी।

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मुझे किस मैनेजमेंट सहायता की आवश्यकता होगी?

आपको गहराई से सोचना चाहिए कि मैनेजर के रूप में आपकी कमियां कहां होंगी और समझें कि छोटे व्यवसायों को कभी-कभी मैनेजमेंट कौशल की आवश्यकता होती है जो एक व्यक्ति को संभालने के लिए बहुत विविध होती है। अपने परिचालनों को पूरा करने के कार्यों के आधार पर अपने कौशल  की तलाश करें और फिर उन भूमिकाओं को भरने के लिए भागीदारों या कर्मचारियों की तलाश करें।
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